为进一步提升各会员单位在多元环境下对培训工作的管理水平，将培训工作纳入企业发展战略，长远人才发展规划。2017年11月15日，山西省银行业协会在太原举办为期一天的教育培训管理人员研修班。培训由山西省银行业协会专职副会长赵邯平主持。参加培训单位有会员单位分管行领导、人事培训部门负责人及培训骨干人员;协会秘书处全体人员，共130余人参加，培训学习得到参训人员的一致好评。

        图为研修班开班仪式

        本次培训学习分四个课时，研修内容包括银行业培训教育管理者如何做好年度的培训规划;如何做好全行的培训工作的推进与落实;如何准确把握组织、学员的课程需求;如何运用培训新技术推动培训效果落底;如何组织与实施好一个培训项目。

        图为研修班会场

        陆钦老师重点讲解关于思想教育、制度管理、人才培训、文化教育等培训方面的知识，讲的深入浅出、重点突出，培训与企业发展息息相关，要以企业发展战略考虑安排培训工作，阐明在机构中的负责人在关于教育培训工作方面，必须是首席行政官、首席教育官、首席鼓劲官。

        图为陆钦老师授课

        刘宁老师重点讲解，新时代银行业教育培训工作中遇到的矛盾、挑战、困难，对问题的解决从战略、战术、战斗力方面进行深入探讨。提出适应时代的教育培训新模式，利用网络“微课”进行全方位、智能型的培训学习。

        图为刘宁老师授课

        修作征老师重点讲解，教育培训与实际工作的转化、深化、优化，固化，详尽细致的剖析教育培训与实际工作两张皮的问题，提出解决问题的可行性方法就是应用“行动学习”的方法解决老大难问题，达到知行合一的学以致用目标。

        图为修作征老师授课

        朱晓明老师重点讲解培训工作对机构的价值定位，详细讲解培训工作是企业战略助推者、业务合作伙伴、员工发展顾问、培训事务专家。培训工作能创造价值，是提升组织核心竞争力的重要手段。

        图为朱晓明老师授课

        在培训结束时，省银行业协会专职副会长赵邯平建议各会员单位参加学习人员，通过培训要结合本单位实际，认真做好培训工作规划，将培训工作与企业经营管理同部署、同安排、同落实。提升企业发展力、竞争力，支持地方经济发展。