近日，农发行山西省分行聚焦经营管理最突出、最迫切问题，通过“一三五”工作法，强力推动“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固、综合检查及内外部监督检查问题一体化整改等各项重点工作有序开展，为更好地履行政策性银行支农职责奠定坚实基础。

聚焦“一个目标”，一体部署推进。2023年是农发行“加强基层建设、夯实基础管理”的开局之年。为深入推进“两基”建设，强化重点领域关键环节治理，巩固良好经营发展环境，9月8日，农发行山西省分行召开全省系统“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固暨综合检查工作部署会议，深入贯彻落实总行“3+1”风控检查整治系列活动动员会议精神，将“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固、综合检查与内外部监督检查一体化整改等重点工作一体部署、一体推进，以实事求是的态度推动各级行突出问题整治，以敢于动真碰硬的精神护航各项业务高质量发展。

建立“三项机制”，强化过程管控。一是建立工作专班集体研究推动机制。组织各级行分别建立由分管行领导及各相关部门负责人及业务人员组成的工作专班，各司其职、各负其责、相互配合、形成合力，共同研究部署和推动“靶点”整固系列工作。二是建立重点工作任务补充检查机制。结合山西省分行实际，将制度执行情况、“微病”治理情况、“四不”问题整治情况等补充纳入检查范围，并作为“上对下”抽查重点，进一步充实检查内容，提升检查质效。三是建立失职失责人员追责问责机制。明确对自查发现的问题不再问责或实施轻问责，但对未认真开展自查和抽查，导致被上级行检查发现问题的，对问题所在机构相关责任人、检查组相关人员，尤其是检查组长进行“微病”治理，从严从重追责问责，以此促进各级行实事求是反映问题，真实准确揭示风险。

明确“五个阶段”，确保全面落实。依托实施方案，将“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固和综合检查划分为自查自检、集中推进、抽查、常态化推进和考评五个具体阶段，并将问题整改贯穿五个阶段始终。制定”时间表、路线图”，压茬推进各阶段重点工作任务落实。全省各级行按周报送工作动态，省分行实时跟踪监测，及时掌握具体工作进展。对工作进度明显滞后，或自查不全面、问题反映不充分的机构，通过非现场提示、现场抽查、全省通报等方式加强工作督导，确保尽快落地见效。